[Online Training] PPT Working Report Logic and Presentation Training PPT 工作型报告逻辑与呈现训练课

This training is conducted in Chinese. 本次课程用中文授课。

This course will be conducted in Chinese.

本次课程用中文授课。

Course Context 课程介绍

Q1: Why do you learn a lot of PPT production skills and still don't let the leaders be satisfied with the report? 

问题1：为什么学习很多PPT制作技巧，报告书还是不让领导满意？
学习技巧可以让PPT报告制作得更快更美观，但解决不了内容的问题。报告书不是秀场演出，最关键的是内容。但是常常因为不清楚领导想要的到底是什么，造成内容跑偏不准确，影响报告书的质量。

Q2: What should I write about a report from scratch? 
问题2：一份从无到有的报告该怎么写？
报告书中更重视的是思路而不是PowerPoint软件本身。只要思路清晰，用任何工具写报告都是优秀的。其实，每个人在不同环境下思路各不相同，但是报告书的大框架是不变的，而大框架就是保证阅读清晰的关键。什么是商用报告书惯用的框架结构呢？

Question 3: PPT presents content that is inconsistent with what leaders/viewers see and understand
问题3：PPT呈现的内容与领导/观众看到和理解的不一致
用了一堆的图片、动画、图表想呈现报告的内容和思想，自以为很形象的表达了自己想法，但是领导/观众竟然看不懂。这样丰富的内容为什么还是看不懂，是观众太挑剔还是自己不够好？问题的关键就是不会逻辑表达。

Question 4: A pile of text, how to refine the core point of PPT
问题4：密密麻麻的一堆文字，如何提炼PPT的核心观点
面对PPT中密密麻麻的一大堆文字，如何删减内容，提炼核心观点？这个问题是大部分PPT制作者都会有的疑问。别小看删减和提炼，这里面全是逻辑。没有逻辑，你无法判断哪些应该删减，也无法让提炼的内容更有说服力。

Summary 总结 
从上述内容，你会发现，要解决的不是PPT操作的问题，而是思维问题！你的问题出现在由思维影响的内容组织和表达上，而不是炫酷的效果形式上。富有逻辑性的工作报告既可以清晰干练阐述事情的关键，又能在最短时间内让观众清楚理解。

Course Benefits 课程收益  

1. 【正观念】正确认识报告书的写作关键、增强说服力的模型、提升专业度的模型、赢得观众的取材方法等；
2. 【搭框架】掌握针对不同汇报场合应使用的逻辑架构以及每种架构最适合的表现形式等； 
3. 【懂工具】掌握版面设计工具、梳理材料工具、时间轴制作技巧、数字图表化工具、母版工具、告别乏味图表的神技与神器、图片修整工具等；
4. 【记方法】3P+L模型、3P分析法、KISS原则、框架模型、12种逻辑、图表设计规范、配色要领等。

1. Correct understanding of the writing of the report key, enhance the persuasive model, enhance the professional model, win the audience's material methods;
2. Master the logical architecture that should be used for different reporting situations and the most appropriate form of expression for each architecture;
3. Master layout design tools, combing material tools, timeline production skills, digital charting tools, master tools, farewell to boring charting skills and gods, picture dressing tools, etc
4. 3P-L model, 3P analysis method, KISS principle, framework model, 12 kinds of logic, chart design specifications, color matching essentials, etc. 

Course Outline 课程大纲

模块一：我的PPT报告书是如何炼成的？（1.5h）

Module I: How is my PPT report made? (1.5h)

1. 摆正观念：会做PPT不等于写报告书 | Correct concept: will do PPT does not mean to write a report

• 商业PPT的应用场合与特点分析
• PPT与报告书的区别，报告书的关键是什么？
• 独家见解，提升报告书专业度的3P+L模型
 

2. 赢得观众：知己知彼的3P分析法 | Winning the audience: 3P analysis of confidants

• 独家见解，提升报告书说服力的模型
• 用3P分析法组织材料，做赢得更多观众的报告书
 

3. 规范版式：不以规矩不成方圆 |  Normative layout: no rules do not square

• 设计专业版式只有一个秘诀
• 像咨询公司取经，解读版式的构成
 

4. 提效工具：报告书制作的旁门神器 | Efficiency tool: Side door instrument for report making

• 梳理材料组织思路的神器
• 自定义版式的神器

模块二：构建清晰美观报告书之呈现逻辑（2h）

Module II: Build presentation logic for clear and beautiful reports (2h) 

1. 竞聘型报告、计划型报告、宣传型报告的展示框架 | A presentation framework for competitive reports, planned reports, and promotional reports

• 框架结构的解析
• 制作高大上的时间轴图表的四个技巧
• 准确把握呈现内容，迅速搭建有价值的时间轴
 

2. 年终总结、月度汇报、课题研讨、方案说明型报告的展示框架 | Year-end summary, monthly report, topic discussion, program description report display framework

• 框架结构的解析
• 数字3、5、7的运用原则
• 用幻灯片节的功能分层演示和梳理逻辑
• 用母版辅助场景区分每张幻灯片的角色
 

3. 简短汇报、周报、成果展示型报告的展示框架 | A presentation framework for short reports, weekly reports, and results-based presentations

• 框架结构的解析
• 自定义导航菜单让展示内容过目不忘
 

4. 如何做好封面——主题与标题的区别、封面设计要领 | How to do a good job of cover - the difference between the theme and the title, cover design essentials

5. 如何做好目录——目录页组成要素、四个禁忌、排版方法 | How to do a good job of catalog - catalog page composition elements, four taboos, layout methods

6. 如何做好收尾——画龙点睛的要领 | How to do a good job of finishing - the key to painting the dragon's eye

模块三：秒变高颜值报告书我有诀窍（2.5h）

Module III: I have a knack for making a report look good (2.5h) 

1. 告别枯燥乏味的图表，让图表从这里开始创意 | Say goodbye to boring charts and let them start here

• 一个神技让数据图表秒变高大上
• 一款神器让信息图示更有创意

2. 带你解读咨询公司报告的图表是如何制作的 | Take you through how the charts in the consulting firm's report are made

• 化整为零，化繁为简提炼关键字
• 独家见解，文字表达的12种常用逻辑
• 学会用图表说话，搭建图表模型

3. 提升图表专业度的设计要领案例分析，体验可视化过程 | Design essentials for improving charting professionalism

• 条形图设计的四个规范
• 饼形图设计的四个规范
• 线型图设计的四个规范
• 画面配色的四个要领

Facilitator 讲师

刘燕彬

• 微软中国认证讲师
• 微软护航技术专家
• 美国项目管理协会项目管理专家（PMP）
• 微软 Office 2003/2007/2010/2013 推广计划特约讲师
• FESCO、前程无忧、三人行等人才中心特约讲师
• 51CTO 微软技术论坛、PMI 项目管理协会会员
• 北京电视台计算机讲座节目特约教师
• 与清华出版社合作编写多本 Office 系列丛书

主要培训客户

信息产业部、摩托罗拉中国有限公司、索尼爱立信、本田技研、瑞泰人寿保险、中国石油、中国网通、中国石油天然气集团、BMW、BAYER、西安杨森、北京市林业局、银河证券、华融控股、中国建设银行、招商银行、中信银行、华旗资讯、联邦快递、百事可乐、戴姆勒·克莱斯勒奔驰、华润集团等上百家国内外知名企业做过培训，深受客户喜爱；近10年丰富的企业培训经验，参与微软的动力计划以及风暴计划的上百场企业培训。

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